Tuesday, May 6, 2014

Despre japonezi si poziția ochilor

Pe când încercam să sciu un articol distrugător de convingător despre ”De ce să vrei sa fii Lean”, menit să risipească și ultimul dram de îndoială al celui mai sceptic manager, urmând ca după publicarea respectivului articol să se producă o adevărată revoluție in economia României, m-a lovit o întrebare dureroasă: ”Nene, da pe japonezi cine i-a convins sa facă Lean?” Când scrii verzi și uscate, te poți aștepta și la efecte secundare de acest gen, adică întrebări verzi și uscate. Nu îmi e clar dacă asta e o întrebare verde sau uscată, dar este o întrebare care poate provoca polemici internaționale. Unii or să spună, cum am și citit într-unul dintre cele 473 de tratate de referință, că japonezii au inventat Lean fiindcă nu au resurse și sunt foarte atenți cu risipa. Alții or să replice cu exemple că nu asta e explicația. La noi, atunci când nu prea ai resurse, există următoarele variante: te vaiți, îi înjuri pe ăia care au, completezi sau pleci în altă țară, uneori toate în același timp, deci altceva i-a îndemnat.
Nici diferența de fus orar nu justifică nimic, unii zicand că fiind ”Țara Soarelui Răsare”, ei se scoală mai de dimineață decât restul lumii, și au mai mult timp să născocească tot felul de năzbâtii în timp ce noi încă dormim. Păi așa, cele mai tari automobile ar fi trebuit să le fabrice ăia din Fiji sau care sunt cel mai aproape de linia de schimbare a datei, dar eu n-am văzut mașină produsă in Fiji (n-ma văzut eu, nu că nu există). Am luat la rând și au picat toate explicațiile posibile, cum că sunt serioși, muncitori, dedicați, nepretențioși, etc. Nu ține explicația, avem și noi, cel puțin câte un exemplu din fiecare, deci nu de aia a apărut la ei chestia asta cu Lean. Intr-un final dramatic, tocmai când era să renunț, mi-am dat seama ce ne diferențiază cu adevărat: poziția ochilor. Asta trebuie să fie, că altfel nu pricep.
Să ne fie somnul Lean și visurile Six Sigma.